{"id":5295,"date":"2023-07-24T13:50:21","date_gmt":"2023-07-24T16:50:21","guid":{"rendered":"https:\/\/meioemkt.com.br\/?p=5295"},"modified":"2023-07-24T13:50:21","modified_gmt":"2023-07-24T16:50:21","slug":"planejamento-sucessorio-entenda-a-sua-importancia-na-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/meioemkt.com.br\/planejamento-sucessorio-entenda-a-sua-importancia-na-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"Planejamento sucess\u00f3rio: entenda a sua import\u00e2ncia na empresa familiar"},"content":{"rendered":"

Num ambiente que a emo\u00e7\u00e3o pode falar mais alto que a raz\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio definir regras para a gest\u00e3o<\/em><\/strong><\/p>\n

De acordo com o \u00edndice Global de Empresas Familiares, as 500 maiores empresas geradas por uma fam\u00edlia, em conjunto, geraram mais de US$7 trilh\u00f5es de d\u00f3lares, al\u00e9m do alto valor, o n\u00famero de empregadores tamb\u00e9m chama aten\u00e7\u00e3o, mais de 24 milh\u00f5es de pessoas somente em 2021.<\/p>\n

Apesar do bom \u00eaxito presente nessas empresas familiares, de acordo com um estudo global realizado pela PwC, apenas 36% dessas companhias v\u00e3o at\u00e9 \u00e0 segunda gera\u00e7\u00e3o da fam\u00edlia. Em gera\u00e7\u00f5es seguintes, as taxas diminuem ainda mais, 19% s\u00e3o geridas pela terceira gera\u00e7\u00e3o e 7% a quarta.<\/p>\n

\u201cO planejamento sucess\u00f3rio pode ser um assunto muito delicado para ser discutido entre a fam\u00edlia, apesar de ser necess\u00e1rio, pode acontecer de ser o estopim para come\u00e7ar a ter desentendimentos entre os poss\u00edveis herdeiros. Mas \u00e9 importante que esse planejamento seja feito com um plano de sucess\u00e3o para os pr\u00f3ximos 10 anos dessa empresa, evitando que haja ainda mais conflitos e poss\u00edveis riscos \u00e0 finan\u00e7as e a longevidade dessa empresa\u201d, explica a advogada Monique Bogado.<\/p>\n

No Brasil, atualmente 90% das empresas possuem o perfil familiar, o dado foi divulgado pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica). Al\u00e9m de corresponder \u00e0 mais da metade do PIB, as empresas familiares tamb\u00e9m s\u00e3o respons\u00e1veis por empregar 75% da m\u00e3o de obra no pa\u00eds.<\/p>\n

Quais s\u00e3o os obst\u00e1culos encontrados na gest\u00e3o da empresa familiar?<\/strong><\/p>\n

O lado emocional fala mais alto
\n\u201cEncontrar uma dificuldade em separar a raz\u00e3o da emo\u00e7\u00e3o \u00e9 algo muito comum na gest\u00e3o de neg\u00f3cios familiares, h\u00e1 um apego em certas quest\u00f5es e assim o lado pessoal \u00e9 levado mais em considera\u00e7\u00e3o do que o lado profissional, o que \u00e9 um grande erro. \u00c9 importante saber diferenciar o ambiente familiar do ambiente profissional, por isso o mais indicado a fazer \u00e9 separar tarefas, definir regras, deixando claro as atribui\u00e7\u00f5es e fun\u00e7\u00f5es de cada membro da fam\u00edlia na gest\u00e3o da empresa\u201d, recomenda a advogada.<\/p>

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